Даже у лидера есть цели. Кто задаёт темп на результат в базе имени Котовского
Коллектив экспериментальной базы имени Котовского в очередной раз подтвердил звание лучшего, обеспечив высокие производственные показатели по итогам 2025 года.
Занесение сельхозпредприятия на районную Доску почета стало закономерным признанием заслуг более чем 140 работников предприятия, которые ежедневно демонстрируют высокое мастерство и преданность делу.
Руководитель хозяйства Анатолий Шкляревский отмечает, что удержать лидерство всегда сложнее, чем его достичь:
– Быть первыми всегда сложно, ведь чтобы удержать планку, требуются большие усилия, профессионализм и опыт. Мы же нацелены продолжать работать в том же темпе.


Наращивая объемы производства
Площадь обрабатываемых земель сельхозпредприятия огромная. Но и отдача от них соответствующая. Почему? Ответ очевидный: полностью соблюдается цикл агротехнических работ.
Основные отрасли специализации предприятия – животноводство и растениеводство. Именно от них, по словам руководителя, зависит экономическое развитие хозяйства и в значительной степени благосостояние трудящихся.
Ежегодно наращивать темп производства – такая задача стоит перед коллективом. И с ней справляются успешно.
Так, в прошлом году валовой сбор зерновых культур составил 9910 тонн при средней урожайности 50 ц/га. Порадовал рапс – 963 тонны. Уродила и сахарная свекла – валовой сбор корнеплодов – 18406 тонн с 355 гектаров. Заготовили и нужный объем кормов для КРС. Есть и сено, и сенаж, и силос.


Главным источником дохода остается производство молока. Его получают на трех комплексах.
Среднесуточный удой на одну корову по предприятию составляет более 18 литров. Радуют и показатели по привесам – 660 грамм и более.
Люди и техника – единый механизм
Руководство базы имени Котовского уделяет пристальное внимание модернизации машинного парка. За последние годы приобретены четыре трактора, культиватор, пресс-подборщик, комбайн, посевной агрегат AMKODOR VERAS, разбрасыватель минеральных удобрений.
Однако, как справедливо замечает Анатолий Шкляревский, даже самая совершенная техника остается бесполезной без человека.
Несмотря на близость столицы, создающую кадровую конкуренцию, предприятию удается удерживать специалистов благодаря достойным условиям труда и заработной плате.
Среднемесячная зарплата по итогам года составила более 2,5 тысячи рублей.


Пример добросовестной работы показывают трактористы-машинисты Владислав Шкляревский, Алексей Колядич, Вадим Трапенок, Александр Катанекша, Виталий Лычковский, Николай Козлов, водители Олег Безмен, Дмитрий Старнаков, Михаил Кузьменко, Николай Бесфамильный, операторы машинного доения Наталья Наркевич, Ольга Минич, Светлана Ганчарова, Татьяна Ридецкая и многие другие. Именно их труд позволяет экспериментальной базе имени Котовского уверенно смотреть в будущее и ставить новые рекорды.


Забота о коллективе
На предприятии соблюдаются все социальные гарантии. Коллективный договор предусматривает различные доплаты, матпомощь к праздникам, юбилеям.
– Ко Дню работников сельского хозяйства, к Новому году, 23 февраля, 8 Марта сотрудники получают продуктовые наборы. Премируем лучших за хорошую работу. Поддерживаем пенсионеров, которые у нас трудились, – отмечает профсоюзный лидер сельхозпредприятия Валентина Малашка.
Есть еще одна традиция – это подарки первоклассникам. Для работников предприятия такое внимание очень важно.
Стимулируют здесь и молодежь. Например, предоставлением жилья. Этот фактор стал определяющим для молодого специалиста, работающего главным инженером-энергетиком, Егора Матюшенко. Уверенно здесь себя чувствует и его супруга, для которой также нашлось рабочее место – в школе.
В сельхозпредприятии есть все для хорошей работы: комнаты отдыха, душевые, места для приема пищи. На фермах также организованы достойные условия. Периодически для сотрудников закупается спецодежда.
Общаясь с коллективом, Анатолий Шкляревский всегда подчеркивает: результат зависит от труда, сознательности, желания работать. Соединив опыт, умение, силы, энергию и личные качества специалистов, можно ставить более высокие цели и достигать наилучших показателей.
Коротко о главном
Блиц-опрос с руководителем экспериментальной базы имени Котовского Анатолием Шкляревским.
– Анатолий Николаевич, что вы цените в людях?
– Исполнительность, трудолюбие, ответственность, порядочность.
– Какие перемены нужны сельскому хозяйству?
– Современные технологии. Нужно по максимуму уходить от ручного труда.
– Что самое главное в работе на земле?
– Дисциплина и технология. Чтобы был результат, мы должны земле давать все, что положено, и вовремя. Но самое важное – люди! Можно построить десяток коровников, закупить сотню тракторов, взять тысячи гектаров земли, но ничего из этого не выйдет, если некому будет работать.
– Сельское хозяйство и патриотизм – есть ли точки соприкосновения?
– Человек, работающий на родной земле, уже патриот. Он думает о земле, заботится о ней. У нас, белорусов, патриотизм в крови и генах. Мы помним и будем помнить каждого, отдавшего жизнь за свободу и независимость родной Беларуси.
– Какая она, деревня будущего?
– А наш агрогородок Озеро разве не является ею? Газ, вода, тепло, Дом культуры, сад, школа, амбулатория, магазины, свой храм – все в шаговой доступности… Что еще нужно?